Fertigungsprozessanalyse und -optimierung
Eine umfassende Fertigungsprozessanalyse bildet die Grundlage für die Verbesserung ihrer Fertigungsergebnisse. Gemeinsam mit ihnen analysiere ich die verschiedensten Aspekte in ihrer Produktionsumgebung:
- Anlagen-KPI’s (Technische Verfügbarkeit, MTBF, MTTR, Ausschussquoten, Rüstzeiten)
- Materialfluss
- Arbeitsplatzergonomie
- Laufwege
- Prozessnebenzeiten
- u.v.m.
Ausgehend von der Analyse identifiziere ich Schwachstellen und erarbeite konkrete Vorschläge, um die Fertigung zu optimieren. Dabei versuche ich die Maßnahmen in den Vordergrund zu stellen, die den größten Kosten-Nutzen-Effekt haben. Daher kann das Konzept unterschiedliche Aspekte enthalten:
- Optimierung des Fertigungslayout zur Vermeidung von Muda
- Rüstzeitoptimierung
- Verbesserung von Anlagen KPI’s
- Optimierung des Materialflusses
- Verbesserung der Arbeitsergonomie
- Teil- oder Vollautomatisierung
Nach Abschluss der Analyse und der Erstellung eines Konzeptes unterstütze ich sie natürlich auch gerne bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen.