Industrialisierung
Ausgehend von einem Fertigungskonzept plane ich all die Detailschritte, um vom Konzept zu einer stabilen Serienproduktion zu kommen. Dies ist ist eine komplexe Aufgabe, da erfahrungsgemäß zahlreiche Hürden zu nehmen sind: Neue Fertigungsprozesse, Materialengpässe für Anlageninbetriebnahmen, mangelnde Performance von Lieferanten, offene Schnittstellen, parallele Entwicklung von Produkt und Fertigungsprozessen, u.v.m.
Ausgehend von der Planung startet die eigentliche Industrialisierung. Hier kann ich sie mit meinem Wissen und Erfahrungen bei all den Themen unterstützen, die erfahrungsgemäß viele Ressourcen binden:
- Detaillierung von Konzepten und Lastenheften
- Einholen von Angeboten bei potentiellen Lieferanten sowie deren technische Abstimmung
- Projektfortschrittskontrolle
- Abstimmungen zwischen ihren Fachabteilungen (Produktentwicklung, Fertigung, QM, Logistik)
- Definition / Klärung von Schnittstellen
- Klärung von Materialthemen
- Lieferantenmanagement (Terminabstimmungen, Überwachung Projektfortschritt, Vorbereitung Abnahmen, Betreuung während Anlagen-IBN)
- Vorbereitung und Unterstützung von Abnahmen
- Unterstützung Ramp-Up bei ihnen vor Ort